Hola, He Actualizado mi CV

Para que por favor estés al día w/ my profile.

Así no andás revolviendo tanto tanto online. Os la dejo servida tomá:

• OK Aquí mi CV Updated! 🤖
  

Get a life 🦧🦍🐒🐵.

Diseño Web @ el HSN

Muy probablemente este año esté brindando un curso a pedido de la Dirección de Capacitación Técnico Profesional del HSN de...
DISEÑO WEB.
Todo que ver con mis comienzos hace 20 años atrás cuando sabía NADA de esto. Jajaj!

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Qué rápido que pasa el tiempo!

Portfolio de interfaces web:
https://goo.gl/photos/4HK4R4Ck1X56MKGRA

Cuando comencé a hacer diseño web?

Enero de 2000. Aquí algunas memoirs al respecto.

Cuando lo dejé?

2010 y luego hice contados laburos excepcionales. Fue una década ganada a todo nivel, donde cada año que pasó fue de un crecimiento exponencial tremendo. Estar haciendo internet fue alucinante, era estar siempre en la cresta de la ola de varias tecnologías. Estudiar sin parar nuevas TI. Quite Wow! Aquí algunos detalles de mi carrera como UI Web Designer.

Diseñador Web > Web Devigner > Web Developer > that was the journey.

Si te fijas en todas las carreras que me anoté en la UBA: Ciencias de la Comunicación, Diseño de Imagen y Sonido, Sociología o el año de Sonido Profesional que hice en la EMBA, todas ellas pude disfrutarlas en una carrera de diez años en el ámbito web y más aún: Pude hacer diseño gráfico, diseño web, edición de video y sonido, programación, arquitectura web, administración de bases de datos, networking y varios etcéteras más. Deluxe.

Muy agradecido!

Fuí re productivo. Cuando hacés algo que te gusta, por más que te cueste, sale con fritas!

Principales Cambios Normas ISO 9001:2015

Bueno haciendo research para el Diplomado de Calidad 2015 que estoy haciendo en #IRAM obtuve la siguiente información que les puede ser muy útil:

Principales cambios Normas ISO 9001:2015

1.Cambio del Formato del Estándar:
ISO desarrolló un modelo para estructurar de forma idéntica las normas de sistemas de gestión que se generaran en un futuro.

2.Mejor redacción para hacerla más general y entendible a empresas de servicios:
Destacan la planificación y el liderazgo como ejes importantes y el cambio de “Realización de Producto” a Operaciones, más amoldable a cualquier sector.

3.Explicitando el Enfoque a Procesos:
El punto 4.4.2 explicita con un conjunto de requisitos que se consideran esenciales para la adopción de un enfoque basado en procesos en una organización (determinar los procesos, los insumos, los resultados, la secuencia, interacción, los riesgos, indicadores, recursos, responsabilidades, autoridades, acciones para la consecución de los resultados…)

4.Desaparece el término Acción Preventiva:
El punto 10.1 habla de no conformidades y acciones correctivas cuando la actual ISO 9001 del 2008 tiene un apartado para ella sola, el 8.5.1. El Anexo SL (en el que se basa la nueva estructura de la ISO 9001:2015) no habla de acciones preventivas ya que concibe cualquier sistema de gestión como una herramienta de prevención en sí mismo. Es por ello que la norma ISO 9001:2015 habla de la prevención a un más alto nivel alineada a la gestión de riesgos en su punto 6.1. Acciones para abordar los riesgos y las oportunidades.

5.Información documentada: Los términos “documento” y “registro” se han sustituido ambos, en línea con el Anexo SL Apéndice 2 por “información documentada”.

6.Del cliente a las partes interesadas:
En tres ocasiones nos habla la norma ISO 9001:2015 del cliente y … “las partes interesadas”. Un enfoque a calidad total y a modelos de Excelencia que nos deja incluir a accionistas, personas, sociedad, proveedores, alianzas en aspectos tales como las expectativas y necesidades, la interacción (comunicación, establecimiento de requisitos…) o la propiedad. Por ejemplo en el punto 8.6. Control de la prestación externa de bienes y servicios, aborda todas las formas de provisión externa, ya sea mediante la compra de un proveedor, a través de un acuerdo con una empresa asociada, a través de la externalización de los procesos y funciones de la organización o por cualquier otro medio. La organización tiene la obligación de adoptar un enfoque basado en el riesgo para determinar el tipo y el alcance de los controles adecuados a cada proveedor externo y toda prestación externa de bienes y servicios.

7.La Gestión del Cambio:
Otro aspecto muy relacionado con los modelos de Excelencia y que se detalla claramente en la nueva norma es Planificación y control de cambios (punto 6.3.), algo no muy clarificado en la versión actual de ISO y que en un entorno como el actual es imprescindible.

8.Incidiendo en la Mejora Continua:
Respecto a este punto los auditores se van a poner “mucho más estrictos” en este sentido. La nueva norma no se va a limitar sólo al desarrollo de los ciclos de NC / AC, de Auditorías Internas y Externas, y de evaluación de satisfacción de clientes e indicadores, sino que van a instar a las organizaciones a emplear más herramientas para gestionar las oportunidades de mejora organizando bien las acciones a desarrollar: “La organización debe evaluar, priorizar y determinar la mejora a implementar”.




Fuente: https://calidadgestion.wordpress.com/2013/11/11/nueva-iso-9001-version-2015/